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提振信心谋发展,百日之后见真章

——集团党委书记、董事长蔡典维率队到公司调研指导工作
发布者:webadmin1     作者:郭曦    来源:   发布时间:2020-06-27 22:27:08

  6月24日,集团党委书记、董事长蔡典维带队到公司调研指导工作,并实地查看了恒运建科基地,与公司领导干部进行了亲切座谈,全面深入了解公司相关业务开展情况。集团党委副书记陈克军,党委委员、副总经理邓建英,纪委副书记凌强等陪同调研。

  公司党委书记、樊明雪汇报了公司发展历程及近年生产经营情况,特别是在疫情防控、复工达产、转型升级、质量引领、业务创新、人文党建等方面的重点工作和成效。

  集团党委书记、董事长蔡典维在听取汇报后,肯定了公司所做的努力,也指出了不足,同时重点对公司经营、资产、负债、三供一业、重点项目建设、区域布局及人才等情况进行了针对性了解。

  他表示,此次到三公司,主要是调研了解情况,提振信心。三公司要以“五比五拼”为抓手、精心组织百日会战,要切实贯彻集团下发的相关文件,统筹推进各项工作的开展,争取圆满完成集团下达的年度指标任务。

  他强调,三公司要统一思想,明确重点内容,结合公司实际,细化工作方案,落实责任到人。并明确提出了四点要求:

  一是党建领航,强保障。作为国有企业,要坚持党建引领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,同时要贯彻落实中央、省委省政府及省国资委的指示精神,严守初心,牢记使命。他指出,一个时代有一个时代的作为,各级党员领导干部要以新时代的标准要求自己,讲党性、严治党、强作风。把党的领导融入公司治理各环节,切实担负起国企经济责任、政治责任与社会责任。

  二是严格管理,增效率。始终保持专注发展的定力,以更大的决心、更扎实的管理推动“降本增效”工作取得实效。他指出,三公司要不断优化企业“两利三率”指标,即企业净利润、利润总额、资产负债率、营业收入利润率、研发经费投入强度,切实推进企业高质量发展。要加强资金管理,防控风险,健全风控管理体系;要及时堵塞漏洞,坚决遏制“跑冒滴漏”等不良现象,本着对组织、对事业、对同事、对自己负责的态度,从源头上自觉抵制各类不正之风,积极为企业增值、创效做贡献。

  三是积极改革,添活力。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,必须一以贯之,要坚持问题导向、目标导向、结果导向积极主动改革。他指出,要紧紧围绕推进企业高质量可持续发展,落实党委主体责任,按照德才兼备原则,加大对人才的培养和引进力度,建立完善后备人才库,建立健全激励约束机制,加强对奉献精神、家国情怀的培养力度,推进三项制度改革落地见效,深化改革发展工作,不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。

  四是正风肃纪,带团队。一代人有一代人的奋斗,一代人有一代人的担当。他指出,要坚持在集团党委的坚强领导下,正风肃纪转作风,凝心聚力促发展,用心打造高效务实、奋发有为的领导团队,全面推进企业各项事业发展,以卓有成效的工作赢得广大职工群众的认可。

  会上,集团党委副书记陈克军针对公司目前存在的问题也提出了指导性意见,他强调,要加强团结,凝心聚力谋发展;强化风险意识,确保公司稳健发展;深化经营转型升级,力推项目自营和项目创优。

  集团调研组还对公司党员领导干部展示出来的精神面貌表示了肯定,并提出要加强党风廉政建设、精细化管理和风险防控工作的要求,争取通过“百日会战”,把公司经营、项目、利润拉上去,实现公司高质量发展。

  公司全体领导班子成员、集团驻司监事会主席及各部室、二级单位负责人参加调研座谈。
 

     

    

      

     

     

     



 

      

 

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