公司要闻

您当前的位置:首页 > 三建资讯 > 公司要闻

国企匠心精细化管理,逐梦前行创优质工程

——光环新网长沙绿色云计算基地一期项目纪实
发布者:webadmin2     作者:郭曦    来源:   发布时间:2022-11-16 10:46:50

  在长沙市国家高新技术产业开发区,光环新网长沙绿色云计算基地一期项目的施工现场上,工人来来往往,大型装载机来回穿梭,机械的轰鸣声、焊接声、切割声此起彼伏,呈现出一派热火朝天的繁忙景象。在逐步完善在京津冀和华东地区战略规划后,该处是光环新网在华中地区的重要业务布局。

  该项目作为省2021年重点项目,被列入《2021年湖南电子信息制造业重点项目名单》。项目总建筑面积约20万平方米,总投资57亿元,建设占地面积195亩,规划建筑面积约13万平方米,其中一期总投资34亿元,建筑面积约6.6万平方米。建设内容包括两栋数据机房、一栋数据机房动力中心、一栋运维中心、一栋接待中心、一栋生活用房、一个地下室及两栋零星用房(公共卫生间、门卫室)。建成后将进一步提高长沙在数据中心、云计算、大数据领域的全国影响力,必将成为湖南省数字健康发展的又一大坚实底座和重要引擎,为建设新湖南提供强有力的信息化、数字化支撑。是公司承接的首个新基建项目。

  自2022年4月份动工以来,在公司及项目团队的通力协作下,项目建设进度稳步推进,各项管理高效运行。截止发稿,目前,13#栋主体已封顶,砌体工程已完成,内墙抹灰、外墙抹灰均已完成75%;1#栋主体已封顶,一层砌体已完成,二层砌体已完成30%;2#栋四层梁板已完成浇筑,四层墙柱及屋面板50%区域已完成浇筑,一层砌体已完成50%;5#、6#栋整体地下室已完成浇筑;4#栋已封顶,一层砌体已完成30%;5#栋四层梁板已完成浇筑,四层墙柱及五层梁板正在安装模板、绑扎钢筋;6#栋已封顶,正在拆除一层支模架。

捏紧拳头,党旗领航凝聚人心

  项目履约是施工企业的基本责任。对工程项目而言,安全、质量、施工进度是第一主线。如何凝聚人心,加强组织,统筹配置,“五指成拳”发挥效力,确保完成节点工期和总体任务目标,可谓是项目部的第一要务。

  项目指挥长告诉我们,将企业文化深耕项目建设,“党建带工建、示范带全面、标兵带全员、党风带青风”。项目一开工,就成立了党支部,围绕项目抓党建,不断跑出“加速度”,实现支部党建工作与项目管理水平“双提升”。

  为把基层党组织建设成为党的坚强战斗堡垒,按照公司党委有关要求,项目部制定了“一支部一特色”党建品牌创建方案。以“工地一线党旗红,项目攻坚争先锋,在创新实干、赶超跨越的同时,打造最具幸福感的项目党支部”为目标,党建融入生产经营工作,以质量为核心、以安全文明施工为保障,发挥党员先锋模范带头作用,攻坚克难;开展项目结对活动,与“书记联项目、党员先锋行”活动、“建工有我 我必建功”活动以及“三会一课”、主题党日、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话等活动相结合,坚持在本职工作中创建和发展党建特色。

  同时,办理“工地学堂”,开展专题学习研讨、专题宣讲,针对性组织业务知识学习和专业技能培训,开展技术、质量、安全交流会及技能竞赛,提高大家的综合能力;组织丰富多彩的团建活动,增加项目管理人员的凝聚力,增强一线党员干部的宗旨观念,激发干事创业热情。

要有看头,安全文明有目共睹

  还隔着很远就可以看到,2.5米高的绿色围挡环绕着整个工地,围挡上的宣传标语绘就出城市文明风景。走近工地大门,首先映入眼帘的是智能化“实名制通道”,配合门卫值班人员,给项目工地上了一道可靠的“保险”。同时,还需出示个人健康码、测温并登记,再戴上刚喷洒了消毒酒精的安全帽后方可进入工地。

  进入施工现场,硬化路面干净整洁,一列摆放整齐的宣传板展示着工程概况、新冠病毒的预防方式和文明施工注意事项等内容。再往里走,可见遥感、淋喷等智能化设备以及定制化防护栏杆、配备齐全的安全防护网,非作业区裸土全部覆盖,告示牌、警示牌、各种安全标识整齐悬挂于醒目位置,物料、机具、设备分类整齐码放,临边、临电、洞口、外架等安全防护到位,美观整洁。

  “我们在进场前,就召开多次专题会,要求安全文明施工走在前面,以高标准打造魅力工地。”项目经理袁介绍,项目部积极落实安全文明标准化,按照集团和公司的要求,严格遵守“8个100%”和安全生产标准化八大要素,将生产区、加工区、样板区、办公区、生活区、材料堆放区合理布局,并在各区之间采取相应的隔离措施,另外还单独设立了吸烟区、茶水间、休息区,施工作业面严禁吸烟。如今,可以看到标准、整洁、美观的现场环境,颠覆了人们对建筑工地脏乱差的固有印象。

练好钻头,经验创新缺一不可

  依托重难点工程建设,打造核心专业优势和竞争力,提升新基建项目管理,一直是公司高度重视的战略关键。

  要揽瓷器活,须有金刚钻。自项目开工以来,项目部坚持技术创新,积极开展QC攻关,运用BIM技术抓重点、清难点,在大数据运用高标准要求下,实现了BIM应用覆盖到项目各个复杂工序。现已编制方案52份,根据现场施工进度,对进场各班组进行安全技术交底全覆盖。在施工管理过程中,始终把科学管理、方案优化工作放在工程管理首位,经常研究和探讨适合本工程且具备可操作性的施工方案,来不断的改善操作工艺、降低施工成本、提高工程质量、缩短工程工期。

  目前,该项目成功编制一项专利,并已获国家知识产权局受理,已申报一项科技立项,正在准备第二项科技立项。同时,还与中南大学土木学专家、教授、学者到现场进行学术交流。不断提高项目技术管理能力,提升企业核心专业竞争力,逐步实现了技术积累与突破。

要有赚头,成才创效相辅相成

  企业是以盈利为目的,项目应是以保施工安全、工程质量、提效益为目标。如何才能以最少的成本,实现最大的价值?项目坚持全员参与、全员兑现、全员成长成才的做法,体现了以人为本、共享共建的价值理念,对如何经营好工程项目具有一定的借鉴意义。

  项目指挥长介绍,这支项目团队大多数是年轻人,但注重了老中青的搭配,老同志在技术上指导、工作上负责、生活上关心,让年轻人迅速成长、融入团队、提高主人翁精神,才能切实提高整个团队的战斗力。同时,他还要求青年员工边实操边学习,将课本上的知识及时转化为手中的“武器”,做“内行人”。

  项目部注重加强顶层设计,将创新创效作为融入中心、提升效益的重点工作来抓,制定了相关制度,进一步明确组织机构、工作重点、工作流程等内容,做到有制可依;注重完善奖励机制,建立健全奖励制度,明确奖励明细,做到及时公布,在晋级、培训、福利待遇等方面向青年人才倾斜,形成激励政策;注重优化荣誉机制,针对各项活动实施评审表彰制度,对表现突出的员工进行表彰,颁发获奖证书,起到示范作用。

  另一方面,项目部定期召开例会、碰头会、座谈会,年轻人广泛参与项目上每一件事情的讨论与决策,充分调动大家的积极性和参与度,发挥主观能动性,成为能勇担重任的技术能手。

  项目部定期召开例会、碰头会、座谈会,年轻人(特别是新分配大学生)广泛参与项目上每一件事情的讨论与决策,充分调动大家的积极性和参与度,发挥主观能动性,发挥团队合作精神,成为能勇担重任的技术能手。

  潮涌催人进,风正好扬帆。党的二十大为我们指明了前进的方向,光环新网长沙绿色云计算基地一期项目部在重视文明施工、过程质量管控的过程中,也在积极筹备各级优质工程、安全文明工地的申报和创建工作,同时还将继续争创国家级、省部级成果和工法,努力打造企业品牌,向着更高更远的目标迈进。

 

 

 

分享到:
版权所有:湖南第三工程有限公司         湘ICP备18020190号
地址:湖南省湘潭市岳塘区书院路36号 邮编:411101 联系电话:0731-58232341 58232342

湘公网安备 43030402000286号